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為進一步推動北投口岸集團2021年生產經營目標順利完成，提前謀劃2022年工作思路，確保收好官、開好局。11月18日上午，北投口岸集團總經理、黨委副書記、副董事長潘遠雄率隊到北投建設公司調研座談。北投口岸集團黨委委員、紀委書記許紅海，副總經理陳強一同參加。

潘遠雄一行先后到東興邊民互市區、接駁鋼棚等現場實地查看，詳細了解在建項目推進、疫情防控、“口岸+”業務拓展等工作情況。

在隨后召開的座談會上，北投建設公司主要負責人就該公司2021年以來的各項工作進行詳細地匯報，尤其是在互市業務、商業板塊和租賃、二級市場擴展等目標任務攻堅和挖掘經營增收潛力等方面。對于北投建設公司今年以來的工作，潘遠雄表示肯定。

針對下一步工作，潘遠雄提出六點要求。一是強化擔當，凝心聚力，加大目標攻堅力度，全力以赴推動經營目標完成，并扎實做好年末的各項工作。二是切實加強企業的基礎管理工作，全面盤點和梳理各類問題，糾偏糾錯，采取有力的措施加以解決。三是堅持問題導向，全力以赴破解生產經營過程中遇到的問題和困難。四是理清思路，拓寬視野，研判好明年企業生產經營工作形勢，高質量謀劃好明年的重點工作。五是突出抓好理論學習，迅速掀起黨的十九屆六中全會學習熱潮。六是克服麻痹思想，做好疫情防控和安全生產工作，切實維護企業運營安全穩定。

會上，許紅海就北投建設公司的黨風廉政建設工作作具體指導；陳強就工程領域的工作謀劃、思路作了詳細指導。

北投口岸集團運營管理部、工程管理部、投資發展部、北投建設公司班子以及相關負責人參加調研。