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近年來，北投口岸集團直屬企業北投建設公司陸廷良同志自覺踐行一個國企共產黨黨員的標準，堅持在推動經營增收上做貢獻、在急難險重任務上當模范、在疫情防控上沖在前、在助力脫貧攻堅上顯擔當，充分彰顯了黨員的先鋒模范作用，勇當踐初心的“攀登者”。

全力以赴破困局  在推動經營增收上做貢獻

邊貿互市運營業務是北投建設公司的重要收入來源之一，陸廷良深知自己肩上的責任重大，負責分管互市區業務之后，他積極推進互市區“統一管理、集中收費”模式的改革，充分發揮自己與當地政府和聯檢部門關系良好、溝通順暢的特長，針對互市區多頭管理問題，協調成立東興互市貿易區管理服務中心統一管理；針對多頭收費問題，實行集中收費，斬斷亂收費的現象，減輕商家通關成本，吸引商家從互市區過貨，增加過貨量。

“陸副總帶領我們白加黑、5+2地干，尤其是2018年底新卡口投入那段時間，都是工作到深夜才回去，第二天接著干。”北投建設公司互市區運營部職員駱斌世說。

陸廷良（左三）陪同東興市主要領導研討互市區升級改造工作

互市區的互市貿易貨值由2009年的3.83億元增長到2019年的165億元，貿易額約占廣西邊民互市貿易總額的30％。2017年以來，互市區累計營收超過1.7億元，為公司經營增收作出了較大貢獻；互市區開創的“東興模式”被海關總署在全國邊境地區推廣，并獲得國務院辦公廳的通報表彰。特別是面對疫情影響嚴重、互市碼頭長期未開通的不利局面，陸廷良同志積極爭取海關和聯檢部門支持，在2020年2月恢復開通了浮橋作業區，爭取到“整車進、整車出”的通關支持；先后恢復了出口貨物通關、開展了海運互市業務，使互市業務實現較快恢復。2021年1－6月，互市區完成過貨量61.19萬噸，同比去年同期增長187.14%。

堅守一線抓防疫  在急難險重任務上當模范

東興邊民互市貿易區離越南僅一河之隔，平時進出互市區人員流量大、成份相對復雜，新冠疫情爆發后，如何做好“外防輸入”成為互市區運營部的頭等任務。陸廷良堅持復工復產和疫情防控兩手抓，組織本部門黨員成立“黨員先鋒崗”，帶頭堅守一線開展排查防控，堅持掃碼測溫不漏一人、檢查封條不漏一車，始終保持高強度的防控力度。特別是疫情暴發伊始，市面防疫物資十分緊缺，陸廷良不等不靠，充分利用自己的社會關系，協調從越南采購口罩10萬個、測溫槍100把和消毒水、護目鏡、防護服等一大批防疫物資，及時解決了防疫物資短缺的問題。

“公司大部分同事是東興以外的，大家都在家隔離，邊民互市貿易區的防控壓力大，關鍵時刻我們必須得上。”回憶起疫情暴發初期的情形，陸廷良如是說。

隨著國內疫情得到有效控制，欲從北侖河偷渡到中國來務工或“避疫”的外國人員急劇增多。為成功斬斷非法入境之路，陸廷良組織本部門積極配合邊境管理、公安等部門加強邊境管控，帶頭參與24小時巡邏，嚴防“三非”人員偷渡等違法行為。先后提供偷渡線索15條，配合打擊偷渡行為6起，有效降低了境外疫情從非法渠道傳入的風險。去年初以來，互市區累計進出車輛1.8萬余臺次（含越南車輛7500多臺次）、人員12.3萬余人次，沒有出現一起疑似或確認病例，相關經驗被《廣西日報》進行報道。

         以民為本勤幫扶  在助力脫貧攻堅上顯擔當

陸廷良同志始終把人民裝在心里，全力參與脫貧攻堅工作。結合落實當地黨委關于實施“邊貿+扶貧”的決策部署，充分利用互市區平臺，積極引導進駐商戶和邊民通過“n20+1”的模式（n個邊民互助組、每組成員20人以上，每組吸納1名以上貧困戶人員）成立互助組，以集體形式開展互市貿易。在邊民互助組進駐互市區后，及時定制幫扶方案，落實專人協調為互助組運轉排憂解難，努力推動互助組做強做大。

東興市河洲鴻源邊民互助組，組建時只有成員20人，通過互市區運營部的精準幫扶，如今互助組成員發展到了180多人。

“陸副總非常關心我們互助組，及時跟進解決我們的困難和問題，解決我們的后顧之憂?！兵櫾催吤窕ブM黨支部書記、互助組組長譚祥武說。

陸廷良與東興海關工作人員商討互市發展通關效率工作

在引導邊民成立互助組實現創業就業的同時，陸廷良積極爭取公司支持，將安置邊民就業納入了互市區物業服務單位采購的談判條件，努力為邊民和貧困戶爭取就業機會。在互市區物業服務單位的員工中，本地邊民員工占到了88.5%。利用“邊貿+扶貧”的模式，累計帶動113貧困人員實現了脫貧致富，東興互市區的“邊貿扶貧”模式2019被商務部選為商務扶貧典型案例。

“要始終保持一顆共產黨員的初心，在今后的工作中，我將緊緊圍繞口岸集團‘打造成為以廣西邊境口岸為核心，國內一流、中南半島知名的口岸商貿物流投資運營商’的奮斗目標，立足本職、扎實工作，實現入黨時的莊嚴承諾，為黨旗增輝。”陸廷良說。